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SOS Aziende

SOS Azienda applica i principi e le metodologie di Gestione della Transizione e del Cambiamento, che sono particolarmente utili in un periodo di crisi aziendale e quando le misure adottate dal management non hanno fornito le soluzioni ed i risultati attesi.

Il processo di GT&M con la sua precisa metodologia permette di arrivare alla chiara identificazione dei problemi e delle soluzioni, impiegando le azioni correttive specifiche.





DIAGNOSI


​E necessaria molta esperienza e grande capacità di ascolto per comprendere come un'organizzazione funziona davvero e dove le problematiche risiedono. E molto importante che la diagnosi venga effettuata da un "esterno", qualcuno cioe`, in grado di ossevare le cose con una visione globale e “fuori dagli schemi consueti”. Una corretta diagnosi evidenzia chiaramente la radice del problema e non solo i suoi sintomi.






AZIONI CORRETTIVE


Una diagnosi corretta permette di delineare le azioni correttive. Non c'è spazio per soluzioni preconfezionate; le azioni correttive sono definite a misura dell’azienda e delle sue necessita’. Infatti le stesse sono realizzate con il cliente. Il supporto interattivo di Beraca permette di rispondere concretamente alle esigenze dell’azienda.






COINVOLGIMENTO


Quando la diagnosi e il piano d'azione sono definiti chiaramente, arriva il momento in cui e` necessario intensificare la comunicazione con l'organizzazione. L'obiettivo è quello di ottenere l’approvazzione da parte dell’intera organizzazione. La comunicazione ed il coinvolgimento non sono da confondere con un’informazione passiva e sono essenziali per evitare le consuete e talvolta feroci resistenze al cambiamento. L'organizzazione vuole e deve essere coinvolta attivamente. Tutti i lavoratori sono interessati alla soluzione.






REALIZZAZIONE DEL PROGETTO


La realizzazione del progetto viene messa in atto dal management con il supporto di Beraca. Il metodo applicato fa si che lo svolgimento dell’intero processo sia coerente ed efficace. Le resistenze al cambiamento, anche se logiche, comuni e naturali, sono ridotte al minimo. Cio e’ un elemento molto utile durante tutto il processo di Gestione della Transizione & del Cambiamento. Non piu inutili sprechi di energia!!