Ecco alcuni esempi di progetti che abbiamo svolto negli ultimi anni.
Prestiamo molta attenzione alle reali esigenze del cliente. Ci concentriamo sulla causa principale di una situazione problematica.
Aiutiamo, sosteniamo e stimoliamo il cliente ad individuare la soluzione più ottimale per la sua azienda.
“Soluzione su misura” è un’espressione molto importante in Beraca.
Dummen Orange - De Lier, Paesi Bassi (parte di D�mmen Orange)
Dümmen Orange e’ leader a livello mondiale in floricultura nello sviluppo di varieta’ innovative, nella loro moltiplicazione e commercializzazione in tutti i maggiori mercati. Dümmen ornage e’ attiva in una vasta gamma di prodotti per il giardino e la decorazione d'interni: fiori recisi, piante da aiuola e piante in vaso.
Dümmen Orange è il risultato della fusione nel 2013 tra Agribio Group (proprietaria dei ben noti marchi Fides, Barberet & Blanc, Ecke ranch e altri ancora) e Dümmen group (Red Fox è il marchio più noto e rinomato).
Dümmen Orange e’ focalizzata su una crescita aggressiva attraverso una Ricerca & Sviluppo basata su tecnologie di punta che generano uno sviluppo rapido ed altamente innovativo.
Una produzione modernamente organizzata permette di servire in maniera molto efficace i floricoltori e di consequenza i consumatori possono beneficiare direttamente di tali innovazioni.
Interim General Management
Un processo di fusione aziendale porta sempre a galla le differenze di cultura, organizzazione, stili di gestione e motivazioni del personale.
Una fusione gestita efficacemente sa riconoscere quegli aspetti sin dalle prime fasi del processo riuscendo di consequenza a trasformare una potenziale minaccia in opportunità e diventare una società molto più forte.
L'intervento e’ stato focalizzato sulllo sviluppo di una forte leadership all'interno Fides / Agribio e sulla gestione del processo di integrazione con il Gruppo Dümmen in materia di organizzazione, processi producttivi, cultura e motivazioni.
Koppert Cress - Monster, The Netherlands
Koppert Cress è una società particolarmente innovativa che ha portato una rivoluzione nella gastronomia di alta qualita` con la sua collezione di micro-ortaggi, nota come "Architecture Aromatique".
Si tratta di una vasta gamma di crescioni, foglie e fiori di piante speciali ed uniche, ciascuna avendo un effetto specifico sul sapore, profumo ed aroma. Sono quindi usati dai migliori chef del mondo!
Sales & Marketing Interim Management
Nel corso di un periodo di forte crescita delle vendite e con problematiche organizzative, l'intervento si è concentrato nel ri-allineare l'organizzazione di S & M con gli altri reparti dell'azienda. L’organizzazione si è quindi stabilizzata e resa piu` professionale: i processi sono stati rafforzati ed il “terreno” è stato preparato per il nuovo manager e per il futuro dell’azienda.
Questo processo ha implicato un miglioramento significativo nella capacità produttiva ed investmenti in impianti ad alta tecnologia. L'azienda continua a crescere in modo sostenuto.
Pop Vriend Seeds - Andijk, The Netherlands
Pop Vriend Seeds è una società di sementi professionali di ortaggi, leader mondiale nelle colture quali i fagiolini e gli spinaci ed altre speci. Pop Vriend crea nuove ed innovative varieta’ di ortaggi per fornire i segmenti del Mercato fresco, della Quarta gamma ("prodotti a foglia pronti all’uso”), dei prodotti surgelati ed in scatola.
Innovazione, rapidità di sviluppo e servizio al cliente sono valori fondamentali per l'azienda di famiglia fondata nel 1956, giunta alla sua terza generazione.
Gestione della Transizione & del cambiamento
Dopo un progressiva crescita della società, Pop Vriend era arrivata al punto di avere problemi di organizzazione e quindi la necessita’ di individuare una nuova strategia. Per preparare Pop Vriend ad un periodo di ulteriore crescita, e’ stato richiesto un intervento di Gestione della Transizione e Cambiamento per rendere piu` professionale il business, e per rafforzare cosi` l'organizzazione definendo una solida strategia per il futuro.